Fleishman Job Analysis Survey este un sistem utilizat pentru descrierea posturilor și sarcinilor de muncă în termenii aptitudinilor, deprinderilor și cunoștințelor necesare pentru realizarea acestora. Sistemul este folosit pentru identificarea caracteristicilor posturilor și sarcinilor de muncă care sunt legate de aptitudinile de care indivizii au nevoie în activități de muncă specifice.

Componentele principale ale F-JAS sunt cele doua caiete de evaluare FJAS-1 si FJAS-2. FJAS-1 se concentreaza pe aptitudinile fizice, senzoriale, psihomotorii si cognitive, pe care le surprinde intr-un numar de 54 de scale de evaluare, in 7 trepte, cu ancore comportamentale. FJAS-2 se concentreaza asupra unui numar de 21 de aptitudini sociale, numite si interpersonale, pentru care forma de evaluare consacrata prin FJAS-1 este pastrata.

Cele doua caiete de evaluare sunt insotite de o foaie de raspuns, scanabila, pe care subiectii isi pot nota raspunsurile si care poate fi indosariata cu usurinta, in caz ca aceasta se impune.

FJAS este insotit de buna seama de un Ghid de Administrare, care este de fapt un manual ce discuta cele mai importante aspecte tehnice legate de instrument.

Pachetul FJAS este completat prin "Handbook of Human Abilities", un compendiu excelent, care realizeaza interfata dintre aptitudinile identificate de analistul de resurse umane cu ajutorul FJAS si cele mai consacrate teste psihologice, la nivel international, care masoara respectivele aptitudini. Aceasta ultima componenta va fi disponibila in Romania abia incepand cu inceputul anului 2008.

F-JAS este fara doar si poate cel mai celebru sistem de analiza muncii, cu o unanima acceptare atat in lumea practicienilor cat si in cea a teoreticienilor. Are la baza taxonomia aptitudinilor umane, a lui Edwin A. Fleisman, aceasta fiind singura taxonomie a apitudinilor cu o fundamentare empirica (atat factoriala cat si convergenta/divergenta). F-JAS sta la baza unor sisteme celebre de analiza ocupationala si a muncii, precum de exemplu O*Net.

F-JAS este un sistem utilizat pentru descrierea posturilor si sarcinilor de munca în termenii aptitudinilor, deprinderilor si cunostintelor necesare pentru realizarea acestora. Sistemul este folosit pentru identificarea caracteristicilor posturilor si sarcinilor de munca care sunt legate de aptitudinile de care indivizii au nevoie în activitati de munca specifice.

Astfel, metoda F-JAS ofera o legatura directa între sarcinile specifice unui post de munca si calitatile de care indivizii trebuie sa dispuna pentru realizarea corecta a acestora. În aceasta abordare se presupune ca, desi unele aptitudini sunt mai flexibile decât altele, o aptitudine este o trasatura generala sau capacitate relativ trainica, care este relationata cu performanta în diverse sarcini. Se porneste asadar de la premisa ca sarcinile si posturile de munca se deosebesc unele de altele prin nivelul aptitudinilor solicitate. În plus si indivizii se deosebesc între ei prin nivelul la care apt opera cu fiecare aptitudine. Astfel, F-JAS ofera un sistem prin care profilul aptitudinal al unui individ poate fi comparat cu cerintele aptitudinale ale postului de munca. Profilul aptitudinal solicitat pentru ocuparea unui anumit post ofera informatiile necesare pentru dezvoltarea unor sisteme de selectie, instruire si evaluare a performantelor, validate stiintific si fundamentate juridic.

F-JAS înlesneste astfel dezvoltarea directa a programelor de selectie, instruire si evaluare, caci specialistul în resurse umane poate folosi aptitudinile identificate prin intermediul F-JAS pentru alegerea sau dezvoltarea unor instrumente psihologice corespunzatoare cu postul pe care se centreaza.

Pentru selectia personalului, evaluarea performantelor si promovare, se pot crea baterii de teste si proceduri de masurare a aptitudinilor solicitate de un anumit post de munca.

Pentru pregatirea profesionala a personalului, se pot dezvolta programe de instruire care sa vizeze sarcinile de munca pentru care s-au identificat prin analiza muncii aptitudinile necesare.

Pentru a usura deciziile legate de promovarea personalului, se pot elabora programe de pregatire profesionala care sa urmareasca dezvoltarea aptitudinilor necesare pentru o paleta larga de posturi.

Pot fi de asemenea dezvoltate sisteme de evaluare a performantelor profesionale, care sa se centreze pe sarcini clare si pe aptitudinile relevante direct pentru respectivele sarcini.

Aptitudinile identificate prin F-JAS pot fi de asemenea folosite si pentru dezvoltarea familiilor de posturi de munca ori de ocupatii, a grupajelor care presupun cerinte aptitudinale comune.

Consideram ca FJAS este fara doar si poate cel mai prestigios sistem de analiza a muncii existent la nivel mondial. Mai toate celelalte sisteme de analiza a muncii se bazeaza intr-un fel sau altul pe taxonomia Fleishman, a aptitudinilor relative la munca, iar acesta este chiar instrumentul original al lui Edwin A. Fleishman. Este un instrument admirabil, de cel mai mare ajutor pentru specialistul de resurse umane activ in procese de analiza muncii. Administrarea lui este simpla, la fel ca si scorarea, in plus beneficiaza de marele avantaj de a fi cotat ca proba de clasa A, fiind astfel accesibil nu doar psihologilor, ci tuturor analistilor de resurse umane.

Aducerea sa in Romania si punerea la dispozitia specialistului roman este o realizare marcanta a profesorului Horia D. Pitariu, care umple astfel inca un gol in activitatea de resurse umane din Romania. Pachetul de administrare va fi completat in urmatoarele 6 luni prin traducerea si adaptarea "Handbook of Abilities" si prin implementarea sistemului electronic de administrare si scorare.